Como modelar un negocio

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En el 2013 participé de Naves. Quiero compartir una hoja de ruta que logré armar desde la idea al modelo de negocio.

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Por un proyecto que tenemos con mi esposa decidimos participar de Naves (un programa/concurso para emprendedores). Me sorpredió cuanto nos ayudo/aporto la experiencia y el nivel de la propuesta. Entre muchas otras cosas tuve la oportunidad de escuchar a Santiago Bilinkis. Es una persona muy generosa con los conocimientos que ha ganado en la vida de emprendedor y tiene un blog con un par de articulos muy buenos para organizarse cuando se está emprendiendo un negocio de cero.

Quiero dejar aquí los vinculos a los articulos que me parecieron mas relevantes para aprender a emprender de el y otros.

Estos primeros tres articulos tienen que ver con ideas erroneas, sacarse miedos y enfocarse bien en que es emprender:
Una de las cosas mas dificiles (al menos en mi experiencia) es como lograr llegar de la idea a verificar si hay negocio. Existen muchas técnicas y aproximaciones aceptadas por concenso general (3 primeras en esta lista). A mi me parece que los modelos de excel que nos proponé Santiago Bilinkis ayudan a completar esos documentos propuestos y nos dan una forma tener un simulador básico de nuestro negocio y las variables mas importantes en juego:
Lleva mucho trabajo completar todos estos documentos, pero nos llevan a aprender sobre nuestro proyecto y mejorar nuestra evaluación de riesgos. En mi experiencia es conveniente realizar esto la primera vez en equipo (pueden solo ser dos personas) y con la ayuda de alguién con experiencia (o dentro de un programa de emprendimiento). Es una tarea demandante, require de muchas capacidades diferentes y nos desafía paso a paso.
Finalmente Santiago tiene una serie de 4 articulos en los que compara los emprendimientos con volar. Lo que mas me gusta de está serie es como nos invita a pensar en grande y no quedarnos en el micro-emprendimiento explicando las ventajas de emprender en grande:
Hay que estar de acuerdo en que para emprender uno tiene que ser un poco adicto a la adrenalina.

Quiero cerrar este articulo con otra referencia general que siento que debo incluir. Antes de ir a buscar inversores no solo debemos hacer todo esto, si no que debemos poder demostrar el concepto y bondades de nuestro negocio (es dificil vender si solo tenemos papeles). Para esto hay otro concepto muy poderoso: Lean Startup. Luego de atravesar por todo lo de mas arriba creo que debemos tomarnos el tiempo de leer sobre este concepto.